Kenntnisse im Projektmanagement ermöglichen es der Praxismanagerin bzw. dem Praxismanager eine effiziente Organisation und Planung der Praxis in Absprache mit der Inhaberin bzw. dem Inhaber voranzutreiben. Durch ein fundiertes Ressourcenmanagement kann die Nutzung von Personal, Zeit und finanziellen Mitteln optimiert werden; Projekte werden fristgerecht erreicht und im Budget abgeschlossen (zum Beispiel die Einführung neuer Systeme oder verbesserte Arbeitsabläufe). Auch Teamführung und Kommunikation sind darin ein wichtiger Baustein. In diesem Modul zeigen Ihnen die Referentinnen wie eine Projektorganisation möglich ist und geben Ihnen Hilfestellung um Ihr eigenes Projekt in der Praxis umzusetzen.

Kursinhalte

• Wie funktioniert ein Projekt? (Initiierung, Planung, Durchführung, Kontrolle, Abschluss)
• Initiierung: Identifikation der Projektidee und Feststellung des Bedarfs - Wie finde ich ein geeignetes Thema?
• Zieldefinition: Festlegung klarer, messbarer und erreichbarer Ziele.
• Planung von Zeit, Kommunikation und Ressourcen 
• Projektkoordination: Steuerung und Koordination der Projektaktivitäten gemäß dem Projektplan. 
• Teamführung: Führung und Motivation des Projektteams.
• Troubleshooting – was tun wenn’s brennt?
• Projektdokumentation: Systematische Erfassung und Archivierung aller wichtigen Projektdokumente, -berichte und -daten. 
• Projektkontrolle und Abschluss 
• Tipps für die Präsentation (Abschlussleistung Praxismanagement)